Gestion des Systèmes et des Opérations

Format :

• Cours en vidéo 4h - asynchrones (coût : 187 000 AOA)
• Atelier 16h – Synchrone ou en présentiel (coût : 540 721 AOA)
• Simulation 8h – Synchrone ou en présentiel (coût : 99 820 AOA)

Objectif Général : Développer des leaders capables de concevoir, contrôler et optimiser des systèmes opérationnels complexes, augmentant l'efficacité et la rentabilité grâce à des méthodologies avancées d'ingénierie des processus et de contrôle statistique.

Objectifs Opérationnels : À la fin de la formation, le participant sera capable de :

• Concevoir et optimiser les processus en réduisant les goulots d'étranglement d'au moins 20%.
• Appliquer les concepts de capacité des processus (Cp et Cpk) et le contrôle statistique (SPC) avec 85% de précision.
• Calculer et appliquer les métriques de flux opérationnel (Takt Time et Loi de Little).
• Développer et analyser les chaînes de valeur (Supply Network).
• Élaborer et exécuter des plans d'amélioration intégrés utilisant Lean et Six Sigma.

Public Cible : Professionnels, directeurs des opérations et gestionnaires de projets souhaitant passer de 'l'extinction d'incendies' à la suprématie opérationnelle.

La Vision du Cours : "Les leaders amateurs éteignent des incendies ; les gestionnaires d'élite blindent les processus. Maîtrisez des méthodologies globales (Lean, Six Sigma, Agile) et un contrôle statistique avancé pour protéger les marges financières."